Prince2 é uma metodologia de gestão de projetos desenvolvida pelo governo inglês e que é plenamento aderente ao PMBOK do PMI.

A utilização de um modelo de gestão de projetos é um ponto critico para o seu sucesso, o objetivo é apresentar alguns conceitos chave do PRINCE2(tm), um método desenvolvido pelo governo do Reino Unido e que tem sido utilizado como padrão não só por aquele governo, como também pelo setor privado, em diversos países de todos os continentes.

Apresenta uma visão geral do modelo de processos no qual o método é baseado, assim como de seus componentes e suas técnicas. Mostra também os benefícios da sua adoção e sugere critérios para o sucesso de sua implementação, que pode ser feita em qualquer tipo ou tamanho de organização, independente dos demais processos já adotados por ela.  A palestra é do consultor Aldacir da Silva Angelo da empresa Elum  do RJ.

No link abaixo você está convidado a assistir a palestra "Gestão de Projeto - tudo que o pesquisador-empreendedor precisa saber" que foi gravada pela IPTV da USP e que apresenta as principais característica da metodologia Prince 2:

http://iptv.usp.br/overmedia/home.jsp#

Atenciosamente,

Sérgio Mylius da Silva

Alô Pessoal,

Ai vai uma dica de livro online de gestão de projetos para vocês.  Abaixo segue uma breve descrição da obra e o link de acesso (também é possivle ler o texto em português através de uma funcionalidade de tradução automática):

ISBN: 0-7494-3694-8
eBook ISBN: 0-7494-4720-6
Subject Category: Business
LC Subject(s): Project management.
Brief Description: This book addresses the concepts and issues of business project management, assisting organizations to make the shift from the narrow, strong, technical focus on project management to a broader, more business-oriented focus. Packed with unique concepts, processes and models, it will enable the development of project management skills to complement technical expertise and allow readers to provide the project skills that their customers demand.

Acesse a obra Practice of Project Management. London: Kogan Page, 2002. 356 pp. através do link abaixo:

Practice of Project Management 2002

Boa leitura!

At. Sérgio Mylius da Silva, Diretor www.myliusemarodin.com.br

Conheça os segredos do projeto do Airbus A380 o maior avião de passageiros do mundo com capacidade para 850 passageiros

http://terratv.terra.com.br/templates/channelContents.aspx?channel=2747&contentid=193612

Alô Pessoal,

Ai segue o texto da apresentação da entrevista gravada sobre o Modelo de Gestão Integrada de Projetos e Processos:

The business environment is changing quite dramatically and also quite rapidly. We project managers are facing new challenges like globalization, more complex projects or shorter project schedules. Often this is a result of a changing global marketplace, which changes our company, which in turn changes the way we run projects. Stefan Hagen is the managing director of startup euregio Management GmbH, a full service provider for project and process management, and he has taken the traditional organizational approaches and theories and combined them with business process management and the processes needed to run enterprise wide projects. The result is the IPPM Organization®. We discuss this model and how it supports projects in large companies.

http://www.thepmpodcast.com/index.php?option=com_content&task=view&id=174&Itemid=9

Você pode baixar os slides da entrevista através do link:

http://media.libsyn.com/media/pmpodcast/IPPM_ThePMPodcast_Special.pdf